Duración
2 meses
Fecha de Inicio
27-06-2026
ECTS
4
Modalidad
online
Horas
100 horas
Precio
$381060.66
La capacitación en Planificación de Proyectos con MS Project de ICTESS está pensada para instruir especialistas en el manejo técnico de Microsoft Project enfocado en el control real de proyectos. El plan de estudios contempla desde la configuración inicial del entorno de trabajo hasta la emisión de reportes de seguimiento, abordando cada una de las funciones clave del software en ambientes corporativos
El programa potencia habilidades para estructurar y administrar cartas Gantt, definir vinculaciones entre actividades, asignar y optimizar recursos, junto con monitorear el progreso a través de métricas de desempeño. Se implementan metodologías como el análisis de ruta crítica (CPM), control de holguras y resolución de sobreasignaciones de personal. El ciclo finaliza con una Evaluación de Término donde se despliegan de forma integrada las destrezas en una iniciativa modelada por completo en MS Project.
Esta capacitación en Planificación de Proyectos con MS Project atiende el requerimiento de las compañías de incorporar técnicos aptos para estructurar, supervisar y reportar el progreso de obras con el software estándar del rubro. El control organizado mediante programas informáticos disminuye los descalces en plazos y presupuestos, consolidándose como una destreza transversal crítica en áreas de construcción, ingeniería, TI y consultorías.
El fin del programa es entrenar especialistas facultados para liderar iniciativas completas usando MS Project: estructurar cartas Gantt detalladas mediante la estructura de desglose del trabajo (EDT), fijar vinculaciones y restricciones lógicas entre tareas, asignar capital humano o insumos optimizando su rendimiento, determinar líneas base para auditar el progreso y emitir informes ejecutivos que agilicen las resoluciones de la gerencia.
El aprendizaje comprende el uso total de Microsoft Project en escenarios corporativos reales y finaliza con una Evaluación Práctica donde diseñarás la programación completa de un contrato, implementando cada una de las capacidades técnicas consolidadas a lo largo del ciclo de estudio
.
Este plan te especializa para asumir funciones operativas en áreas de control de gestión, oficinas PMO, firmas constructoras, servicios de ingeniería, consultorías de tecnología y organizaciones que lideran contratos complejos con recursos compartidos y tiempos acotados. Estarás preparado para desempeñarte como planificador de proyectos, project controller, supervisor técnico o encargado de control de hitos en células transversales
La capacitación te instruye para modelar flujos operativos minuciosos desde el inicio: ingresar actividades, fijar nexos lógicos y restricciones de fecha, determinar el camino crítico del contrato, distribuir personal mitigando sobreasignaciones, registrar el progreso real frente a la planificación base y advertir variaciones de plazos o dinero antes de afectar las metas fijadas
Sumarás además destrezas para confeccionar reportes gráficos dinámicos dirigidos a diferentes directorios, administrar modificaciones en el alcance mediante reprogramaciones estructuradas y reportar el estado de avance usando diagramas de Gantt avanzados y tableros con métricas clave
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Con ICTESS recibirás una formación técnica especializada en gestión de proyectos con MS Project, orientada a la práctica profesional y diseñada para que domines las competencias de planificación, seguimiento y control que demandan las organizaciones del sector.
En ICTESS, la calidad es nuestro sello distintivo. Cada programa formativo está diseñado por expertos y orientado a ofrecer una experiencia educativa moderna, práctica y flexible, adaptada a las exigencias del mercado actual. Apostamos por la excelencia académica, el uso de tecnología educativa avanzada y un acompañamiento constante que garantiza tu crecimiento profesional.
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Egresar de este programa te destaca como un especialista cotizado en un entorno productivo donde la organización técnica es una aptitud altamente requerida por el mercado. Las compañías de todo rubro reclutan talentos aptos para programar, auditar y comunicar el estado de sus iniciativas empleando las plataformas de control estándar del sector
El control técnico de contratos representa un pilar estratégico indispensable para las corporaciones actuales. Estudios globales demuestran que una parte considerable del capital invertido en proyectos se pierde debido a programaciones débiles, lo que dispara la búsqueda de ingenieros capaces de fiscalizar plazos, personal y presupuestos mediante sistemas dedicados. Bajo este escenario, MS Project opera como el estándar en unidades de PMO
El plan de estudios del Curso en Planificación de Proyectos con MS Project sigue una estructura progresiva que replica el ciclo real de gestión de un proyecto: desde la configuración inicial del entorno hasta el control y reporte del avance. Esta secuencia metodológica permite aplicar cada nuevo conocimiento sobre el trabajo desarrollado en las fases anteriores, simulando el flujo de trabajo de una PMO profesional.
La formación arranca con la interfaz y configuración de MS Project: calendarios, propiedades del proyecto y estructuras de desglose de trabajo (EDT). A continuación se aborda la creación de cronogramas con definición de actividades, duraciones y hitos, para profundizar en la gestión de dependencias entre tareas (FI, FF, II, IF), restricciones temporales y análisis de la ruta crítica (CPM) con identificación de holguras libres y totales.
Esta capacitación se enfoca en ingenieros y técnicos que coordinan o colaboran en contratos, requiriendo dominar MS Project para programar, auditar y reportar con solidez analítica. Se sugieren los siguientes perfiles recomendados:
$381060.66
2 meses
27-06-2026
4 ECTS
online
100 horas
$381060.66
Estudiantes
Tutores
Online
La Proyecto Final conforma el hito final de la capacitación e integra de manera práctica las habilidades operativas consolidadas en los módulos. Consiste en desarrollar la programación y el monitoreo total de una iniciativa real administrada por completo en MS Project, abarcando desde el diseño de la estructura de tareas hasta emitir reportes de auditoría, adoptando estándares profesionales y funciones avanzadas del software
El proyecto deberá incluir la creación de la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo) con activEl entregable contempla estructurar la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo) detallando tareas y plazos previstos, fijar los nexos lógicos entre actividades y calcular el camino crítico de la obra. Distribuirás capital humano e insumos por asignación, diagnosticarás y corregirás sobreasignaciones mediante optimización, fijarás la línea base del cronograma, modelarás el avance en terreno y auditarás las brechas entre el plan y lo ejecutado. El taller integra vistas a medida y reportes dirigidos a diversos directoriosidades y duraciones estimadas, la definición de dependencias lógicas entre tareas y la identificación de la ruta crítica del proyecto. Deberás asignar recursos humanos y materiales a cada actividad, detectar y resolver sobreasignaciones mediante nivelación, establecer la línea base de referencia del cronograma, simular el avance real del proyecto y realizar el análisis de desviaciones entre lo planificado y lo ejecutado. El trabajo incluirá también la generación de vistas personalizadas e informes de seguimiento adaptados a distintos niveles de reporte.
La documentación final debe demostrar el dominio completo del flujo de trabajo profesional en MS Project: desde la apertura y configuración del archivo de proyecto hasta la presentación de un informe ejecutivo de estado que refleje el avance, las desviaciones detectadas y las acciones correctoras propuestas. Este proyecto puede integrarse directamente en tu portfolio profesional como evidencia práctica de tus competencias en planificación y control de proyectos con herramientas estándar del sector.
El expediente final evidenciará el control absoluto de los procesos operativos en MS Project: abarcando desde la creación y parámetros iniciales del archivo hasta exponer un balance ejecutivo de estado que refleje el progreso, las variaciones advertidas y los planes de mitigación propuestos. Este informe práctico sirve como respaldo verificable para incorporar a tu portafolio de competencias en el uso de herramientas líderes de control industrial
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